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對話鴻利智匯總裁:鴻利Mini LED的當下與未來

2019-06-24 10:00 來源:商業故事 關注度:10389次 字體:   原創申明 投稿
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鴻利智匯會采取“聚焦主業、產業聚集”的經營方略,以LED封裝業務板塊為基礎(包括照明與顯示領域),繼續開展LED汽車照明業務。

  根據財報公開信息,行家說數據中心(Data Center)選取2018年度LED、照明及顯示應用的40家上市公司(不含臺灣和國外品牌),剝離無關的業務收入后進行比較發現,鴻利智匯在LED封裝板塊(含照明與顯示玩家)中,排名第三。在2018年整體大環境欠佳的背景下,表現出非常不錯的抗風險或增長能力。

  事實上,業界周知,在我們國內的通用照明市場,中高端的白光封裝,鴻利智匯無疑是龍頭,我們過去在與諸多商照企業的訪廠交流中,鴻利智匯也多次被燈具廠家提及,無論是客戶覆蓋數、國際代工還是自有品牌,從大流通的2835,到細分需求下的照明COB市場,鴻利智匯都有著舉足輕重的影響力。

  而今年2月,產業界傳來一則重磅消息——鴻利智匯布局Mini LED。

  這意味著鴻利智匯的重要戰略里,除了白光,還將進軍RGB封裝。

  時隔四個月,就在剛剛結束的廣州光亞展上,產業界見證了鴻利在Mini LED的部分成果——P0.7 RGB Mini LED顯示屏亮相,這一顯示屏正是采用了鴻利Mini LED面光源封裝技術。

  此前,鴻利智匯過往在LED封裝、汽車照明及車聯網領域所取得的業績和行業地位的認可,吸引了瀘州老窖的投資,瀘州老窖入主鴻利智匯后,業界本就非常關注鴻利智匯的未來戰略走向。尤其此次鴻利以實際產品展示向業界表明正式進軍顯示領域后,更是勾起了不少產業界人士的好奇心。那么鴻利智匯到底是如何謀劃當下和未來的?作為重要的戰略掌舵人,鴻利智匯總裁李俊東在業界向來低調,但這一次,我們試圖從他的口中,尋求一些答案。

  遠看新兵,近看老司機

  問:我們從2018年上市公司營收和利潤數據可窺見,封裝在照明和顯示上呈現出兩端分化,照明用到白光封裝利潤和增長受積壓,而顯示用的封裝器件則受惠下游而增長,這是鴻利進軍RGB封裝的原因嗎?

  李俊東:鴻利智匯2018年1-12月的營收是40.03億元,增速確實與整個大產業保持一致,有所放緩,但同比仍有所增長(增8.22%)。我們之前在LED顯示領域布局確實甚少,但從2018年開始就提前謀劃了Mini LED項目。于2019年1月正式與Mini LED核心團隊成員合作成立了廣州鴻利顯示電子有限公司,主要生產Mini LED產品,產品應用于VR、平板、電競筆電、TV、電腦顯示器、醫療顯示器、車載、顯示屏等領域。

  為什么我們會在這個時機節點進入顯示領域?這是因為顯示領域迎來新的技術點,技術革新就意味著產業有機會重新改寫游戲規則、重塑品牌格局,也能給后來者提供新的契機——完全不一樣的封裝工藝和技術路線讓各個廠商拉回同一起跑線,共同在無人區探索出一條新航道。

  而幸運的是,鴻利選擇的Mini LED團隊,核心研發成員曾就職于世界500強企業,擔任研發要職,在背光顯示領域已經擁有十幾年的經驗,精通顯示器件到模組再到整機的各種應用,且是Mini概念最早的部分提出者和參與者。在Mini LED概念興起走紅前,早在2017年就已經開始了研發之路。所以,看上去鴻利智匯是顯示領域的新進者,但從鴻利顯示的核心人才團隊上看,我們又可以說是老司機了。

  左手背光,右手RGB

  問:您剛剛說目前鴻利顯示的Mini LED可應用于VR、平板、TV、電腦顯示器、醫療顯示器、車載、顯示屏等領域,這里囊括了背光和RGB,那么前期是否有側重的細分領域?為什么?

  李俊東:我們是堅持背光與RGB雙路線兩手抓,同步進行。

  在背光領域,這是我們團隊耕耘多年的市場,非常熟悉模組和終端廠的需求,可以快速反應,無論是大尺寸還是小尺寸方面,技術和成本上都能做到更好的配合。

  在RGB領域,我們則有一定的側重,我們定位于高端顯示,采用差異化的封裝技術路線切入,直接把倒裝芯片封裝在PCB板上,顯示效果、生產效率和成本都有優勢。加上倒裝工藝與驅動IC的共陰技術相結合,可以做到更加節能,可靠性更高。

  不過,無論的背光還是RGB,產業界現在至少還面臨著三大共同的難題:制程挑戰、量產交付挑戰和價格挑戰。

  問:那這次在光亞展上,為什么只是特別展出了P0.7的顯示屏?

  李俊東:這次展出的P0.7顯示屏用的是鴻利Mini LED面光源技術,屬于高度集成:4萬+RGB芯片集成1個單元板,畫面更加細膩。算是我們Mini LED部分成果的代表性產品展示。目前業界交流得比較多的還是P0.9產品,我們算是率先發布,預計今年下半年可小批量量產。

  另外,為什么沒有特別展出背光案例?跟大部分企業的原因相似,背光更多是客制化的產品,出于對我們模組和終端合作伙伴策略性的保護,在終端廠還沒正式對外發布產品之前,我們一般都不會對外展示。

  問:是的,這是常規操作,理解。回到您剛剛提到的產業界面臨的三大挑戰:制程、量產交付和價格,從鴻利顯示的角度,現在做到什么程度了?

  李俊東:我們已與部分轉移設備廠商達成戰略合作,實現了150K/小時的小批量轉移能力,未來有望達到200-300K/小時。另外,打件的一次性通過率可以達到95%。

  Mini LED背光產品單元板尺寸最大可達17寸,最小應用的芯片尺寸可達3*6MILL。已經具備量產能力,如在VR等多款機型已經實現了小批量出貨,其它領域也已經大批量試樣,部分機型進入量產倒計時。Mini LED RGB方面目前仍處于打樣測試階段,在電影院、會議室等商業顯示場所,有能得到比較好的應用。

  聚焦主業、產業聚集

  問:關于進軍顯示方面的問題,我們暫時交流到這里。我們來看看,接下來鴻利智匯的戰略布局。我們從2018年三個領域的營收占比情況看:LED封裝73.81%、LED汽車照明12.59%、互聯網車主服務10.33%,這符合原定規劃嗎?當進軍顯示之后,未來希望做成什么樣?

  李俊東:去年我們推進精益生產管理,進一步提高了生產效率,有效地控制了材料成本,保證產品的品質穩定性,有效地提升了LED相關產品的性價比,滿足市場不同需求,為客戶提供更高性價比的產品。公司的產品、技術算是繼續得到了市場及行業的廣泛認可和肯定,相對是符合預期的。

  接下來鴻利智匯會采取“聚焦主業、產業聚集”的經營方略,以LED封裝業務板塊為基礎(包括照明與顯示領域),繼續開展LED汽車照明業務,同時推進互聯網車主服務板塊的快速發展。

  目標如下:

  1、LED封裝業務,保持中高端白光LED封裝全球領先地位;

  2、加大Mini LED的研發投入,加強與國內一流企業合作,提前為Mini LED市場啟動做好部署;

  3、LED汽車照明,力爭國內領先,批量供應國際主流車廠;

  4、擴大互聯網車主服務規模,不斷保持和增強自身市場競爭力;

  5、加強在VCSEL、植物照明、紅外LED等新技術方面的研究,保持公司在行業的領先優勢。

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